A Sabai társalapítói a fenntarthatóságot és a stílust a modern bútorokban akarják kombinálni

Bútorvásárláskor a legtöbb ember márkákra vágyik, amelyek könnyű és olcsó üzleteket kínálnak. Ha környezetbarát választást szeretne, nehéz megtalálni egy elegáns darabot, amely nem fogja megtörni a bankot. Caitlin de Lisser-Ellen és Phataraprasit Phantila megalapította azt a vágyát, hogy olyan terméket találjanak, amely megfelel a fenntarthatósági értékeiknek - és a dekor stílusának - Sabai Design, közvetlenül a fogyasztók számára fenntartható kanapé márka.

A Sabai Essential Collection három fő termék körül mozog: A kanapé, szekcionáltés török. Kézzel készültek, Észak-Karolinában, High Point-ban, újrahasznosított, természetes és FSC-tanúsítvánnyal ellátott anyagokból. A párnák, szövetek és a lábak testreszabhatók, a színválaszték a semleges hangoktól kezdve a feltűnő mohászöldig terjed. Szövetválasztékban megtalálható az újrahasznosított bársony is, amely 100% -ban újrahasznosított vizes palackokból készül. A legjobb az egészben, hogy a Sabai hasznos élettartama végén visszavásárolja a kanapét.

Beszéltünk Lisser-Ellen társalapítójával, hogy többet megtudhassunk az alapítók fenntarthatóság felé vezető útjáról, arról, hogy mi a következő a márka számára, és hogyan navigálnak a COVID-19 által okozott kihívásokon.

Hunker: Mindig is szerette volna ilyen vállalkozást indítani?

Caitlin de Lisser-Ellen: Kettõnk között azt mondanám, hogy Phantila határozottan vállalkozói szemléletû, bár mindketten nagyon látványosak vagyunk és sok kreatív tevékenységet végeztünk felnõttek. Először együtt dolgoztunk egy hallgatói hitelszövetkezetnél, amikor a Columbia Egyetemen mentünk. Ez volt az első csalódásom, hogy valamit felépítsek a földről. Aztán Phantila és én együtt lakottunk egy házban, amely felkeltte a fenntartható élet iránti érdeklődésünket. Elkezdtük a CSA-kat és a komposztálást, és valóban arra összpontosítottunk, hogy hogyan változtathatjuk meg az életünket, hogy jobban figyelmesek legyenek a bolygóra.

Hunker: A kommunális ház volt az első tapasztalata a fenntartható életnek?

CE: Az a gondolkodásmódom nőtt fel, hogy a legjobb, amit tehetünk a bolygó számára, az, hogy kevesebb húst eszik. Pár évig vegetáriánus voltam, és most nem eszek húst vagy tejtermékeket a hét folyamán. Abban a tekintetben, hogy ez inkább egy mindenre kiterjedő életmód legyen, ami egyre növekszik, mióta Phantila és én idősek vagyunk az egyetemen. Ekkor döntöttünk úgy, hogy inkább elkötelezettségről, és nem egyszeri dologról szól.

Hunker: Ez tényleg relatable. Örülök, hogy tudom, hogy ez egy folyamat volt, nem pedig hirtelen változás.

CE: Ezt akarjuk kommunikálni a közönségünkkel. Ez nem minden, vagy semmi dolog. Így gondolkodva a fenntarthatóságot elérhetetlen célvá teszi, amely megfélemlíti az embereket. Számomra arról szól, hogy lépésről lépésre veszem a dolgokat, és azt csinálom, ami akkoriban az Ön számára a legjobb. A nagy ugrás helyett, amely nagyon szervetlennek tűnik.

Hunker: Kapott-e visszatérést a bútoripartól?

CE: Az amerikai bútoripar nagyon hagyományos. Székhelye Észak-Karolinában található, ahol működünk. Bizonyára jól érzik magukat bizonyos ötletekkel, és nehéz eljuttatni valakit a fedélzetre, aki újból feltalálja a kereket. A High Point [a világ legnagyobb háztartási bútoriparának kiállítása] évente kétszer, áprilisban és októberben történik, és folyamatosan megjelentünk, és minél több megbeszélést próbáltunk összeállítani. Eleinte sokat megcáfoltuk. Az emberek féltek a lebontható bútoroktól, vagy nem akarták kezelni az összes fenntartható anyag beszerzését.

Nagyon sok felelõsséget kellett magunkra ruháznunk a beszerzés és a felelõsségvállalás terén, amelyet a gyártók általában vállalnak. De tényleg csak szüksége van egy emberre, hogy megragadjon egy lehetőséget. És valóban azt találtuk benne M&M kárpitozás, amelyben a gyárban dolgozunk. Hajlandóak voltak rámutatni.

Hunker: Volt-e olyan társaság vagy ember, akire útmutatást és / vagy inspirációt hívtál?

CE: Nagyon sikeresen működtek fenntarthatóságra koncentráló vállalatok, amelyeket szeretnénk emulálni Lehetetlen Burger, például. Nagyon jó munkát végeztek annak érdekében, hogy a fenntarthatóságot hozzáférhetővé tegyék, és növényi alapú húspótlót hoztak létre, amely hasonló tapasztalatokat nyújt az embereknek, és egyik sem a kompromisszum. Ez volt a célunk a Sabai-val: az, hogy a fenntarthatóságot könnyűvé és hozzáférhetővé tegyük, egy tányéron kínáljuk, amelyben egyetlen figyelmeztetés sem szerepel.

Hunker: Te és Phantila egy évet töltöttünk fenntartható anyagok kutatásával. Találkoztál valaminel, ami elmozdította vagy kibővítette küldetését?

CE: Olyan terméket akarunk létrehozni, amely nagyon hosszú élettartamú. És ennek egy része figyelembe veszi a termék élettartamának végét és azt, hogy miként állíthatja be újrafelhasználására vagy újrahasznosítására. Azt akarja megakadályozni, hogy az emberek új termékeket vásároljanak. Innen származnak a nagy kibocsátások és hulladékok, a tárgyak előállítása. Az egyik dolog, ami érdekes számunkra, például az, hogy ha ragasztót használ, akkor nem tudja újrahasznosítani a kanapé ezen részeit. Tehát olyan módszereket dolgozunk ki, amelyek minimalizálhatják a ragasztófelhasználást azzal a végső céllal, hogy termékeinket 100% -ban újrahasznosíthatóvá tegyük.

Hunker: A Sabai egyik tervezési filozófiája az ügyfelek bevonásának fontossága. Például gyakran végez közvélemény-kutatásokat az Instagram Stories alkalmazásban a preferenciák felmérése érdekében. Hogyan kezdett ilyen módon integrálni a közösségi médiát?

CE: Biztosítani akartuk, hogy Sabai ne csak a személyes ízlésünket tükrözze. Nem kettőnk számára készítünk kanapét, hanem mindenki számára készítünk kanapét. Körözöttünk olyan barátokat és családtagokat, akik követtek minket az Instagram-on, hogy megbizonyosodjanak arról, hogy látják-e magukat a tervben. Ahogy felnőttünk és külső követőket kaptunk, ezek a közvélemény-kutatások még fontosabbá váltak. A közösségi média olyan nagy része, hogy az emberek szeretnének érezni magukat egy személy vagy márka utazásában. Ez egy nagyon jó lehetőség arra, hogy az emberek úgy érezzék, mintha valamilyen tulajdonjog lenne a végtermék felett, miközben azt is érezhetik, hogy a termék tükrözi, mire izgatottak.

Hunker: Hogyan befolyásolta a koronavírus a szokásos működését?

CE: Nyilvánvaló, hogy a korona átok. Ugyanazokat a kihívásokat tapasztaljuk meg, mint más cégeknél. A dolgok beszerzése és az átfutási idők nagyon lassúvá váltak. Így van, mert meg kell győződnie arról, hogy mindenki, aki a folyamat mentén dolgozik, biztonságban van. Nem akarod ezt rohanni. Egy gyors kanapé, amelyet két hét alatt eljuttat neked, nem ér valaki halálát. A nap végén azt akarjuk biztosítani, hogy mindenki biztonságban és gondozott legyen, miközben megpróbálunk navigálni a gyártás során pandémián. Ugyanakkor, mivel az üzletek bezártak, az emberek hajlandóak kockáztatni az online vásárlást, mivel nem tudnak személyesen kipróbálni a kanapét. Egyszerûen csak az online létezés nem jelent ellenünk ellenérvet.

Hunker: Van valami tanács az olvasók számára, akik szeretnék beépíteni a fenntartható gyakorlatokat az életébe?

CE: Tudom, hogy sok ember olcsó és könnyű bútorokat vásárol, mert tudják, hogy költözni és korszerűsíteni fogják. De ha olyan termékeket keres, amelyek veled együtt növekedni fognak, és tudod, hogy legalább hamarosan újraértékesítesz vagy újrahasznosíthatsz, úgy gondolom, hogy ez nagyszerű indulás a bolygó szem előtt tartásával.