„Kia Weatherspoon“ - „Design Equity“, „Advocacy and Access“

Kai galvojate apie „prieinamą būstą“, tikriausiai vaizduojate švelnius, ryškius, spalvas, atšiaurius kraštus ir nemylimas medžiagas. Jūs tikriausiai neįsivaizduojate, kad grožiui ir estetikai būtų skiriamas realus dėmesys. Tačiau Kia Weatherspoon bando tai pakeisti.

Pradėjusi save, ji lipo laiptais nuo projektavimo koordinatoriaus vaidmens iki tada, kai buvo įkurta Nustatė dizainas, jos Vašingtone įsikūrusi dizaino įmonė. Dabar Weatherspoonas yra CIDQ direktorių valdyba ir valdyba Moore'o meno ir dizaino koledže. Ji dėsto Virdžinijos Sandraugos universitete; yra profesionalus pranešėjas, visur kalbantis nuo ​Namų verslas„Namų ateitis“ konferencija ir už jos ribų; būti įvardijamam besivystančių ne pelno kūrėjų būsto asociacijos lyderiu 2017 m Rankų būsto pasiekimų apdovanojimai; ir įgyti vietąVašingtono verslo žurnalas2018 m 40 iki 40 m. Visa tai pasakius, vienas dalykas yra Weatherspoono postūmio centre: empatija.

Weatherspoon nelaiko savęs dizaino „gelbėtoja“, taip pat nesididžiuoja tuo, kad užmezga ir keičia žmonių, atvykstančių apsigyventi jos projektuojamose erdvėse, gyvenimą. Veikiau ji mato mūsų visų žmoniškumą ir siejasi su jausmu, kad reikia saugios, patogios vietos paskambinti namams.

Žemiau ji dalijasi tuo, kas išlaiko jos motyvaciją ir viltis dizaino pramonei.

​Hunkeris: Jūs esate prezidentas Nustatė dizainas, kurios misija yra „pasisakyti už dizaino teisingumą, kad kiekvieno žmogaus vertę padidintų erdvės, kuriose jie gyvena“. Kaip apibrėžti „dizaino nuosavybę“?

​Kia Weatherspoon: Tai yra tai, kas yra dizaino nuosavybė: Dizaino nuosavybė yra 35 metų baltaodė moteris, turinti du magistro laipsnius, tikriausiai uždirbanti 100 000 USD per metus. Jei mes paimtume ją ir sakytume: „Mes norime, kad jūs gyventumėte šiame kitame pastate, kuris yra techniškai prieinamas būstas“, ji atsakytų: „Gerai, aš galiu gyvena šiame pastate, nes jis atrodo tiksliai kaip mano pastatas. "Tai yra apie erdvių, kurios nesiskiria pagal socialinius ir ekonominius stovi. Tas scenarijus, kurį jums daviau, niekada neįvyks dėl vien tik fakto, kad bet kuris žmogus, kuris yra reikalingas, nenorėtų gyventi prieinamame ar mažas pajamas gaunančiame būste [daugiausia], nes jis atrodo mažiau nei. Bet asmuo, kuris yraįtas būstas nenusipelno mažiau nei vietos.

​Hunkeris: Ką reiškia priversti ką nors jaustis „pakylėtu“ savo erdvėje?

​KW: Tai vienas iš tų neapčiuopiamų dalykų. Negalite sakyti: „Žmogau, tai LVT [prabangios vinilo plytelės]“. Tai tiesiog jausmas, kai eini į savo namus ar jūsų erdvė, ji suteikia jums paguodą ir priartina jus prie grožio ir džiaugsmo, kad jūs nepažįstate savęs reikia. Ypač atsižvelgiant į prieinamą ir mažas pajamas gaunantį būstą, daug kartų tų bendruomenių žmonės nesulaukia tokio atokvėpio ir grožio. Tai suteikia kam nors prieigą prie estetiškai patrauklių.

​Hunkeris: Kaip pasikeitė jūsų supratimas apie „Design Design“ nustatytą misiją, nes laikas nuo jos paleidimo iki dabar, ypač atsižvelgiant į vis labiau politinį pasaulį?

​KW: Misija nepasikeitė. Misija visada buvo pristatyti tuos dalykus - švelnumą, grožį, estetiką - net ir politiniame pasaulyje. Daug kartų girdėsite: „Turime padaryti šią erdvę orią“. Dabar, 2021 m., Tai yra minimalus minimumas. Dabar mes sukamės: mūsų kalba sako: „Orumo nepakanka“. [Juolab kad] vis tiek visą laiką praleidžiame savo namuose, mums reikia grožio, švelnumo ir puošnumo. Tie dalykai skirti ne tik pasiturintiems žmonėms. Kiekvienam reikia prieigos. Tai ne apie politiką; tai apie žmones. Didesnis dėmesys ir objektyvas nukreipiamas tiems žmonėms, kurie nėra kuo puikiausiai atstovaujami.

​Hunkeris: 2020 m. Birželio interviu su ​Greita kompanija​, sakėte: „Atstovavimas yra svarbus. Noriu, kad jaunieji spalvų dizaineriai matytų save mano sėkmėje ir stengtųsi mane pranokti. “Kalbant apie atstovavimą, ką norėtumėte pamatyti iš dizaino pasaulio lyderių per ateinančius penkis ar dešimt metų?

​KW: Norėčiau pamatyti akademijoje lyderius, ypač spalvų lyderius. Norėčiau juos matyti kolegialiai. Tai prasideda nuo išsilavinimo ir galimybių. Norėčiau, kad dizaino lyderiai labiau akcentuotų įstojimą ne tik į vidurines, bet ir į vidurines bei aukštesnes mokyklas studentai gali suprasti, ką reiškia būti interjero dizaineriu, ką reiškia būti kūrybingu profesionalu ir kad šie karjeros galimybė. Manau, kad tai yra problema: jei einate į bet kurią JAV kolegijos programą su interjero dizaino programa, jai vis dar trūksta įvairovės - aš žinau, nes to mokau! Man reikia, kad mes pradėtume galvoti apie žmones, į kuriuos norime patekti į kolegiją po daugelio metų. Mentorystė yra vienintelis būdas panaikinti šią spragą.

Taip pat norėčiau, kad jie bandytų taisyti santykius su spalvų dizaineriais, kuriems jau dabar nebuvo suteikta teisė, jie perdegė ir per mažai sumokėjo. Noriu, kad pramonė rastų būdų, kaip juos sugrąžintijiegali tai atlikti ir konsultuoti.

​Hunkeris: Kaip išlikti motyvuotam, nepaisant iššūkių ar žmonių, kurie dar nesuvokia jūsų darbo vertės?

​KW: Mes ką tik baigėme projektą, o aš kažko vietoje, o ši moteris [įeina], ji žiūri į ją ir sako: „Ar tai prieinamas būstas? Niekada nemačiau, kad toks būstas būtų prieinamas. Pažvelkite į interjerą, į meną. "Taigi aš iš pirmų lūpų girdžiu, kaip žmonės, eidami per šią erdvę, sako tokius dalykus:" Aš negaliu patikėti, kad tai yra prieinamas būstas -Ašnorėtų čia gyventi. "Tai mane motyvuoja. Tas projektas užtruko trejus metus. Tai ne apie tiesioginį pasitenkinimą; tai apie ilgalaikį poveikį. Mes tą dieną ir dieną darome.

​Hunkeris: Kas yra šiandieniniai dizaineriai, kuriais žavitės?

​KW​: Sequoyah Hunter-Cuyjet, Sidnėjus Baltasis, Carly Werner, Ashley Swann. Įdomus faktas: jie visi dirba mano komandoje. Tai žmonės, kuriais žaviuosi. Jie visi yra iš skirtingų rinkų ir skirtingų pramonės segmentų; Visi jie prabangiai dirbo viešbučiuose ir daugiabučiuose. Bet jie pasakė: „Mes norime atlikti šį darbą. Tai darbas, paveikiantis žmonių gyvenimus. "Tai daro dizainą didesniu gėriu, o ne tik gražiu apdaila.

​Hunkeris: Ką patartumėte dizaineriams ir kūrėjams, norintiems sujungti savo aistrą įvairovei ir propagavimui su savo karjera?

​KW: Pradėti reikia nuo empatiško objektyvo. Ne gelbėtojo mentalitetu. Mes turėjome pardavėjų ir gamintojų, norinčių būti [mūsų darbo] dalimi.Ar galime dovanoti nebenaudojamus produktus ar ką nors išmetame? Ar galime tai paaukoti jūsų projektui?Nors tai ateina iš geros vietos, jiems trūksta prasmės. Mums nereikia dalomosios medžiagos; mums reikia, kad dizaineriai ir kūrybininkai pasisakytų matydami nelygybę. Nemanykite, kad šis darbas yra bandymas padaryti gera. Žiūrėk taip, kaip turėtų būti. Mums nereikia žmonių, norinčių išgelbėti vargingų bendruomenių žmones. Mums reikia kūrybingų, kurie supranta,mano balsas ir amatas yra stipriausi dalykai, kuriuos turiu.​

​Hunker: Kas yra vienas dalykas, įkvepiantis tave ir tavo darbą, kurio kažkas niekada negali atspėti?

KW: Yra daina, tai yra šios grupės pavadinimu „Needtobreathe“, ji vadinama „„Difference Maker“"Būti smulkaus verslo savininku yra sunku. Ta daina man primena, kad ji didesnė už mane.