8 lastnikov malih podjetij deli najboljše nasvete
Dobrodošli v Teden malega podjetja! Pridružite se nam pri praznovanju lokalnih trgovin, mamic in mamic in še več.
Oblikovanje podpirajo in bogatijo mala podjetja: v umetnost dekorja vnašajo novo energijo in navdušenje, izkušnji nakupovanja pa dodajo osebne pripovedi in intimne podrobnosti. Nekaj neverjetnega je tudi v ves čas, energiji in naporih, ki so potrebni za ohranjanje majhnega podjetja pri življenju. Še posebej potem, ko je bilo zadnje leto in pol polno v času COVID-19, je še bolj pomembno da bi porabili svoj denar pri podjetja, ki jih želite nadaljevati podporo.
Ni vse negativno: čeprav je bilo težko biti lastnik malega podjetja,Forbes poročila da so se leta 2020 nove poslovne aplikacije dejansko povečale najhitreje od leta 2007.
Ta teden malih podjetij v oblikovanju in okrasju izpostavljamo nekaj naših najljubših malih podjetij prostora, še posebej tistih, zaradi katerih se počutimo navdušeni nad njihovim delom in spodbujamo z njihovo različnostjo individualnost. Zaradi njihovih zgodb se počutimo, kot da bi lahko končno zaživeli tudi svoje male poslovne sanje.
V imenu učenja več o tem, kaj pomeni voditi majhno podjetje, ki daje prednost lepoti in oblikovanje, smo vprašali: Kakšen je vaš najboljši nasvet za gradnjo - in vzdrževanje - majhnega posel? To so njihovi odgovori.
1. Ne poskušajte se mešati.
"Izstopajte od konkurence. Na mojo srečo na mojem območju ni veliko pekov, ki so specializirani za piškote po meri. To so vse starejše belke. Tako sem se označil za generala Z, Latino, študentko in zagovornico socialne pravičnosti, ki me ločuje od njih. "- Aly Juarez, ustanoviteljica Dekor Que Dulce
2. Pojdi.
"Ne čakajte, dokler se vam ne zdi popoln začetek, naredite vse, kar je v vaši moči, in se potrudite. Najverjetneje se bo stvar, zaradi katere poudarjate ali jo želite izpopolniti, spremenila še desetkrat. Ko se ozrem nazaj, moje podjetje ni videti tako kot takrat, ko sem začel, in na to sem ponosen. Odprtost za nenehno učenje in spremembe je omogočilo, da se je moje podjetje razvilo v tisto, o čemer sem vedno sanjal. Na svoji poti sem se toliko naučil, da sem lastnik majhnega podjetja in popolnost ni nikjer v zgodbi. "- Brittiny Terry, ustanoviteljica Sestava brez napora
3. Naslonite se na svojo skupnost.
"Zgradite svojo skupnost - in se naslonite nanje. Ko sem prvič ustanovil Sunday Club, je vsako naročilo prišlo od prijateljev in družine in ta podpora mi je dala zagon za naslednji korak. Od takrat se je moja skupnost razširila na druga majhna podjetja (resno - to so vaše največje navijačice), ustvarjalce, katerih delo občudujte (potreben je le DM!) in stranke iz vse države, katerih podpora me je navdušena in za katero sem zelo hvaležna. "- Alice Chen, ustanovitelj podjetja Nedeljski klub
4. Zaupajte času.
"Najboljši nasvet, ki sem ga kdaj dobil, je:" Za vas ne bo šlo mimo. " Res je postala moja mantra. Mislim, da je resnično pomembno, da se stvari ne silijo na časovni premici, za katero mislite, da se mora zgoditi, toda namesto tega zaupati, da ima vse na svetu svoj čas in kar bo predvideno, bo. "- Leonara Manyangadze, ustanovitelj podjetja Tanaka
5. Bodite pripravljeni eksperimentirati, ko rastete.
"Čeprav je naš jedro v zadnjih petih letih ostal enak, sem bil odprt za eksperimentiranje s svojo blagovno znamko in dopuščanje, da se stvari organsko spreminjajo, ko rastemo. Ali prek naših objav v Instagramu (do katerih poskušamo biti zabavni, tekoči in ne vedno povezani z izdelki) preizkušam novo kategorijo izdelkov v naši prodajalni, odprt sem za preizkušanje različnih stvari, da vidim, kako naša publika reagira. Ne drži se vse ali je velik uspeh, vendar se vedno nekaj naučimo ali dobimo nekaj vpogleda! "- Shannon Maldonado, ustanovitelj Yowie
6. Morali bi ljubiti - ne kot - svoje podjetje.
"Poiščite nekaj, kar imate radi! Ne kot, neke vrste ljubezen, ali pa bo nekoč ljubil ljubezen - poiščite nekaj, kar vam prinaša popolno veselje, nekaj, zaradi česar boste zjutraj odvrgli prevleke in se zafrkavali, da boste začeli z vsakim dan. Mislim, da se ljudje pogosto ne zavedajo, koliko dela gre za ustanovitev in vzdrževanje podjetjainkoliko tega morate sami storiti, da ga spustite s tal. Zadnja stvar, ki si jo želite, je začeti nekaj, česar se niste pripravljeni in se ne morete popolnoma zavezati. "- Jessie Williams, ustanoviteljica Rob nagona
7. Ne sledite trendom.
"Moj največji nasvet pri ustanavljanju in vzdrževanju malega podjetja bi bil, da ostanete zvesti, kdo ste, in nadaljujete z delom. Če ste navdušeni nad tem, kar prodajate ali ustvarjate, se vam bo splačalo. Poskusite najti svoj slog / estetiko in se ga držite, namesto da se prepustite trenutnim trendom. "- Molly Jones, ustanoviteljica Lokalni odtenek
8. Učite se, ko greste.
"Naredite prvi preskok! Poskušal sem se ne skrbeti, da bom vse naredil popolno - vsi delajo napake in te bodo na koncu naučile največjih lekcij. Poleg tega ste edini, ki veste, da ste storili napako; nihče drug ne bo opazil! Učite se, ko nadaljujete in uživajte v postopku. "- Francesca de la Fuente iz Pomelo Casa